這是一支如鐵般剛強的隊伍，烈日下、風雪里，向著“碧水繞城”的目標日復一日奮進；

這是一支如水般細膩的隊伍，溝渠間、水塘邊，從大江大湖到小河小渠都留下他們的身影。

他們就是36所“紅船科技鐵軍”之“碧水嘉興”項目團隊，他們用鐵的忠誠、鐵的擔當、鐵的作為喚回了清波碧水，尋回了水清岸綠。

自今年嘉興全面謀劃部署“碧水嘉興”行動以來，“碧水嘉興”項目團隊以“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的信念出征，截至目前共治理河道32條，長度32.4千米，滌蕩一切污泥濁水，奮力打造“江南美窗口”。

定制責任清單，繪制作戰圖，將治水進行到底，不獲全勝決不收兵！這支“鐵軍”以首善擔當的精神，賡續當代“大禹精神”，志做最美治水人。

【統籌規劃組】

繪制“作戰地圖”，水情水系入腦入心

嘉興水系交錯縱橫、情況復雜，摸清底子是治水的第一步，底子清才能情況明。

在有關政府負責人的正確部署和領導下，36所組織統籌規劃組開展摸底調研，以治水規劃的專業性、治理方案的系統性原則，助力嘉興市的生態環境治理規范化。

僅用十天，完成1200余條河道勘測，水域面積19.48平方公里，小組在“碧水嘉興”行動中率先而行，打了一場漂亮的“破題之戰”。

摸底勘測中，36所率先運用航拍技術，實現一河一航拍、一圖一標明，采集994條河道水樣并檢測分析水體氨氮、總磷、高錳酸鹽指數等水體指標，為制定“碧水嘉興”相關政策提供數據支撐。

如何因地制宜進行治理？為清楚地掌握應治點位，小組多次召開研判會議，不放過任何“細枝末節”，集思廣益，補齊“問題清單”。

作為《嘉興市“碧水河道”建設規劃設計和運行維護技術要點（試行）》主要起草單位之一，36所和嘉興市碧水專家庫的治水專家一起，全程參與《技術要點》的內容編寫，以高度的央企責任感，全力支持“碧水嘉興”工程建設。

不打無準備之仗，《技術要點》如同船的舵手，把好方向，這樣治水才更有針對性。小組從今年1月開始參與編寫，為滿足《技術要點》的專業性與實用性，不僅需要大量專業資料與相關技術標準知識儲備，還需要通俗易懂的語言表達。為此，《技術要點》前后經歷了7個版本才敲定最終內容，繪就了詳細的治水“作戰圖”。

然而，《技術要點》編制最困難的還數河道治理模式的分類，從最初封閉、半封閉及開放式的地形分類考量，再到以污染物控制作為評價依據。小組成員經過與其他起草單位的集思廣益、頭腦風暴，才形成了文件中以污染物輕重程度為判別依據的5種治理模式。

壓實責任，一點一策，水岸同治。統籌規劃組以務實擔當的作風，共創清澈視界，“作戰圖”讓治水人員心中有數，行動起來更迅速。

【治水技術組】

“大禹云治”品牌，打出科學治水的“組合拳”

透過月河清澈的河水，魚翔淺底，苦草搖曳生姿，水清草靚景美的美麗畫卷正緩緩鋪開?！班l愁是記憶中的美，我們要把這種美，變成眼前生活中的美，把鄉愁變成鄉戀?！痹谠潞託v史街區的北廊，治水技術組組長郁達飛向月河遠眺，看著生態整治過后的月河展露新姿，內心感慨萬千。

很難想象，若把時間坐標拉至2019年，月河河段還是市區河道治理中一塊難啃的“硬骨頭”，藍綠藻肆虐，水體因水生態系統破壞而常年渾濁，透明度極低，與古街的人文底蘊格格不入。

河道“蝶變”背后，是36所以科技創新賦能生態治理，郁達飛很榮幸自己能夠成為一名“治水人”。目前，36所已累計治理河道近百條，項目遍及嘉興、福建、江蘇等地。

河道污染不是一日之過，整治河道也不能一蹴而就。智能污水處理產業互聯網平臺項目“大禹云治”品牌，通過打出科學治水的“組合拳”，實現由傳統治理到生態治理、長效治理的轉變。

依托“大禹云治”品牌旗下的河湖水生態綜合修復系統，采用“水下森林”生態構建技術，實現水體中生產者、消費者、分解者三者的有機統一，恢復河湖水域的自我凈化能力，徹底解決河湖水體污染問題。治理后，通過智能運維平臺，實現對水體的實時監控和處置，大大提高了運維的效率，確保水體長期清澈。

“搞不清楚是水體哪里生病，好了也會再病?！庇暨_飛將水生態修復比作醫理，既要阻斷外來病原體的入侵，也要增強水自身的“免疫力”?！八律帧北澈蟮拈T道就在于——構建出“水生植物—浮游生物—魚蝦貝類—微生物”的完整水生態系統，通過生態系統循環自凈的原理提升水質，大幅改善水體生態性和景觀性。

作為“碧水嘉興”行動重要的技術支撐，36所的“治水人”有了新的使命。治水永遠在路上！讓記憶中的河水繼續流淌，讓兒時的歡笑繼續回蕩，36所治水技術組以實際行動道出了清清水流中的鄉戀、鄉情。

【科技信息組】

水質監測出“利器”，駛入數字化快車道

智能運維與“大禹云治”相得益彰，是36所推動互聯網、大數據、物聯網、人工智能與生態建設深度融合的生動寫照，是推動服務于美好生活的數字化改革，探索綠色發展的智能新路徑。

“水質類別用不同的顏色標記代表河道水質的變化情況，紅色表示變差，藍色表示變好，如果水質變差，就會觸發警告......”在嘉科信息的二樓，科技信息組成員程翊打開“碧水河道運維監管平臺”的運維監控大屏向小組展示。

為實時掌握治理河道的水質狀況，及時提供客觀準確、科學權威的水質監測數據，今年以來，以程翊為代表的組員潛心研發碧水河道運維監管平臺，這款針對河湖長效監管的系統，將全面提升河湖治理體系和治理能力現代化。

“有了該平臺，能實現對運維工作的留痕，實現河道的工程建設情況、運維養護情況、水質變化情況等監管服務，運維人員少跑腿，工作效率將大幅提升?！背恬粗噶酥甘謾C端上的界面，運維監管APP將各項水質數據以及查看、調控、巡檢任務等功能融入其中，運維人員只需攜帶手機，就能隨時隨地進行河道數據監管，第一時間對問題進行整改、反饋。

碧水河道運維監管平臺猶如“信息治水大腦”，讓治水更加精準、高效，而水質監測微站就像“千里眼”，實時盯牢河流水質，保障環境質量安全。

程翊介紹，作為一款基于國標水質檢測法原理的水質監測系統，該監測微站能實現在各類水質監測場景的水質實時監測，也可以通過碧水河道運維監管平臺，對監測進行實時的控制，運維人員遠程就能下發指令，控制設備進行應急水質監測。同時還可接入視頻監控與氣象數據，實現設備全方位的水質數據采集，為整體的河道污染預警、污染溯源提供了數據支撐。

一小時不到就能完成一整套水質監測的水質監測微站，讓水質自動化監測跑出“加速度”?！澳壳八|監測微站已經投入使用，監測儀器運行穩定?！背恬葱牢坎灰?，水質監測微站成功在嘉興市河道運維部署，正為一灣碧水保駕護航。

【市場開拓組】

凝心聚力協同“作戰”，全覆蓋全動員見實效

章寅是市場開拓組的一員，節奏快、任務重，是他對今年36所“碧水嘉興”項目工作的第一印象。今年年初，36所正式成立“碧水嘉興”項目團隊，由所領導親自擔任項目總負責人，各相關部門及控股公司負責人擔任各條線組長，進一步增強所里各部門和控股公司協同的深度與廣度。

一條心，一盤棋，一股繩！市場開拓組是團隊成員間的傳聲筒，從36所產業部（國際合作部）、組織人事部、文化創意中心等相關部門，到嘉科新能源、嘉科信息等控股公司，信息報送、協同所內各部門和控股公司的關系、宣傳推廣......不到一年的市場開拓工作做下來，章寅深感責任重大。

對內凝心聚力，對外做好“店小二”，當好“服務員”。今年以來，市場開拓組與嘉興各縣區市、鎮街道相關“碧水嘉興”項目的業務部門交流明顯加強，為高質量、高標準完成前期的河道摸底工作，市場開拓組需要對70余個鎮街道進行對接，傾聽服務單位的所需所盼，提交更有針對性的治水方案。

隨著“碧水嘉興”行動深化推進，項目團隊在市場上的合作也伙伴不斷增多，這顯然符合央企與地方企業深化合作，實現互利共贏的發展目標。

擴大“朋友圈” ，畫好“同心圓”，圍繞“碧水嘉興”激發市場主體活力和創造力，在技術輸出、人才培養方面加大支持幫扶力度，合力打造央企與地方企業合作的新典范、新標桿，36所與合作伙伴一道，跑出了治水“嘉速度”，為嘉興在打造共同富裕示范區的環保事業貢獻央企力量?！?/p>

為治水不懈努力，腳踏實地推進“碧水嘉興”項目，常常加班加點，章寅和同事卻樂在其中。

展望未來，36所治水“鐵軍”的腳步將遍及長三角，為河道治理提供“36所樣本”，讓生態環境更美好，老百姓生活更幸福。

供稿 南湖晚報 文化創意中心